Знаете ли Вы, что в 70% случаев банкротство компании происходит потому, что руководитель не владеет полной информацией о финансовом состоянии компании и принимает решения, которые напрямую вредят бизнесу?
Если не хотите, чтобы Ваша компания пополнила эту печальную статистику, Вам понадобится система управленческого учета, контроля и планирования.
Возможно 3 решения:
1. Нанять финансового директора, который выстроит все процессы и организует работу финансового отдела..
2. Нанять консультантов, которые построят систему и обучат сотрудников в ней работать.
3. Отдать весь финансовый блок на аутсорсинг.
Во втором и третьем варианте мы можем Вам помочь.
В чём приемущества работы с намиг?
1. Снижение затрат на персонал. Стоимость обслуживания в 2-5 раз ниже, чем использование собственных сотрудников аналогичной квалификации. Гибкость изменения при росте/снижения объемов задач.
2. Повышение точности управленческих решений. Вы регулярно и оперативно (ежедневно, еженедельно, ежемесячно) получаете фактические и плановые данные по деятельности компании. Благодаря этому Вы видите более полную картину и принимаете точные решения.
3. Бесперебойное выполнение задач. Вы не зависите от болезни, отпусков и уходов в декрет Ваших сотрудников.
4. Фокусировка директора и собственника на ключевых бизнес-задачах. Всю головную боль по управлению финансами, управленческому учёту и планирования мы берем на себя. Вы можете сосредоточится на собственном продукте, маркетинге и продажах.
5. Решение единичных задач. У Ваших сотрудников может не хватать времени или квалификации для решения новых задач или реализации проектов. При этом нанимать для этого нового сотрудника нерентабельно.
Кейсы и дополнительную информацию можно посмотреть в картинках к объявлению. Не откладывайте принятие решения по сотрудничеству, этим Вы увеличиваете свои потери времени и денег!
Звоните, обсудим как мы Вам можем помочь.