Проектные направления.

Создание и организация производственных площадок предприятий.

Оптимизация производственных процессов на основе принципов массового и бережливого производства (Lean Production).

Совершенствование производственной системы предприятия во всех функциональных областях деятельности, начиная от закупок и заканчивая продажей готовой продукции.

Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001.

Оптимизация продаж и маркетинговых кампаний. Создание отдела продаж с нуля. Автоматизация продаж и расширение рынков сбыта. Внедрение тендерного направления. Организация взаимодействия с тендерными площадками Сбербанк-АСТ, Росселторг, ММВБ, Фабрикант.

Внедрение и оптимизация бюджетирования. Прогнозирование доходной и расходной частей бюджета на основе метода экстраполяции и метода моделирования. Внедрение индикаторов.

Вывод предприятия на экспортные направления. Взаимодействие с Российским экспортным центром и Российским фондом прямых инвестиций. Оптимизация финансовой отчётности согласно Международным стандартам финансовой отчётности.

Организация переговоров с иностранными специалистами и инвесторами.

Привлечение инвестиций. Увеличение капитализации компании. Вывод компании на Московскую фондовую биржу. Проведение IPO. Организация дополнительных выпусков акций, облигаций, опционов, товарных фьючерсов и других производных инструментов.