Оперативное руководство подразделением; разработка стратегии развития предприятия; разработка и внедрение мотивационных программ; открытие новых магазинов компании;
подбор персонала на ключевые позиции; выделение ключевых показателей деятельности предприятия и построение на их основе системы планирования; оптимизация бизнес-процессов.
Открытие 15 магазинов; оперативное руководство филиалом, выведение филиала на стабильный уровень положительной рентабельности; достижение стабильно положительных финансовых результатов работы предприятия; создание единой команды профессионалов нацеленных на результат; построение эффективной логистической системы на предприятии; развитие системы мотивации; минимизация производственных издержек на предприятии